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公司成功舉辦“房企運營實踐--運營增速提效之道”培訓

來源圖 |段浩南 文 | 林梅

2019年5月29日下午,集團人力行政中心在龍崗天安數碼城組織開展了“房企運營實踐--運營增速提效之道”的培訓,邀請到明源深圳分公司研究院專家劉應富主講,共計70名員工參加了培訓。

 

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集團總裁助理葉國洪先生,在培訓正式開始前發表了講話。提出了公司在運營管理實施過程中的困惑與難點,同時也表達了要堅定不移地繼續推行運營管理體係的計劃與決心。希望通過本次培訓,能進一步加深大家對運營管理的認識,並學以致用,在實踐中打造出適合我們自己的方法和工具。為實現公司五年規劃與個人人生價值而學習奮鬥。


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集團總裁助理葉國洪先生講話


在培訓課堂裏, 劉老師從行業發展與運營管理的趨勢出發,將理論與實例相結合,分享業內房企運營管理機製和標杆行業運營最新實踐,並對計劃運營體係、運營會議體係、考核激勵體係和數字化經營進行了重點闡述。並積極與學員互動討論,共同探討崗宏運營的新趨勢和新方法。

 

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學員簽到中



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課堂氣氛熱烈



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劉老師在分享案例



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學員認真聽劉老師的分享



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講師與學員互動中



通過兩個多小時的課程,學員們對運營大致也有了自己的見解。未來,我們也將繼續攜手業內專家,努力向前。早日實現企業管理標準化、信息化,讓運營管理為項目開發更多地賦能提效。