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崗宏集團《成本精細化管控》培訓圓滿落幕

來源崗宏集團

5月28日,崗宏集團《成本精細化管控》培訓在深圳雅邦朗悅國際酒店雅茗廳舉行,來自崗宏集團的60餘名員工參與到本次培訓


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精細化的成本管控在現代社會中是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控製的精細化是所有企業都必須麵對的一個重要管理課題。有效的成本控製管理是每個企業都必須重視的問題,是著眼長遠的考量。



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本次培訓由麥斯頓顧問主講,來自崗宏公司成本控製部、財務管理中心、鼎宏公司成本合約部、設計管理部、工程管理部等相關部門成員進行了為期一天的培訓,內容包括規劃設計階段的投資控製要點和策略、可研階段成本控製重點及內容、設計階段成本控製重點及標準、招標階段成本控製重點、三邊工程成本控製重點、如何實行成本動態控製等。培訓老師通過詳細的理論知識講解及生動的案例分析將房地產開發全過程的成本精細化管控進行了闡述,公司提升團隊成本協同意識,匹配後續集團成本管控工作的落地提供了堅實的理論基礎。


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本次培訓對比標杆房地產企業,讓員工在培訓中學習標杆企業的先進經驗,崗宏集團也將不斷學習,充分調動和組織公司全體人員,在保證質量的前提下,對生產經營過程的各個環節進行科學的管理。崗宏將持續秉承“共築美好生活”的企業使命,追求卓越,實現企業長遠發展。